Objectif :
Identifier rapidement les forces, les faiblesses et les opportunités pour une amélioration immédiate.
Ce que vous obtenez :
Analyse rapide des défis stratégiques et opérationnels.
Évaluation de la maturité en gestion de projet et de l’alignement avec la vision de l’entreprise.
Plan d’action immédiat avec des recommandations exploitables.







En phase de transformation ?
• Manque d’engagement des collaborateurs
• Problèmes de communication interne
• Besoin d’intégrer plus d’agilité dans la gestion des talents
Proposition :
En quête de modernisation ?
• Processus de gestion obsolètes
• Transition digitale difficile
• Manque de visibilité sur les performances
Proposition :
En pleine expansion ?
• Manque de clarté dans la stratégie de croissance
• Difficulté à structurer l’entreprise et à mobiliser son équipe
• Besoin d’améliorer l’expérience client pour se différencier
• Recherche d’un accompagnement agile et pragmatique
Proposition :
Dépassé par la gestion quotidienne ?
• Difficulté à aligner la stratégie commerciale avec la vision de l’entreprise
• Perte de clients due à une expérience client mal maîtrisée
• Manque d’efficacité dans l’organisation des équipes de vente
Proposition :
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